Incompany coach training op maat voor zorgprofessionals

Ondersteuning op maat voor alle niveaus van de organisatie

Alba-academie verzorgt incompany trainingen voor zorgaanbieders. Met thuiszorg en vele woon- en zorgcentra wordt er ondersteuning geboden aan zorgbehoeftigen. We zien de ontwikkeling in de zorg dat er meer en meer gewerkt wordt met zelfstandige teams. Teamleiders worden teamcoaches.

Helaas gaat zo’n transitie vaak niet zonder slag of stoot. Iemands rol verandert, net als zijn/haar positie binnen de organisatie en ook beslissingsbevoegdheden worden anders. Een goede teamleider is niet automatisch een goede teamcoach.

Alba-academie zorg daarom voor incompany trainingen op maat. Denk aan combinaties tussen de trainingen van complexe teamcoaching en Deep democracy.

ADVIESGESPREK

Heb je vragen?

Neem dan contact met ons op via:

Maatwerk programma

Passend bij organisatiedoelen
Impact op alle organisatielagen
Toegepast op organisatievraag

Verdieping in functie teamcoach

Na een omslag wordt er vaak geworsteld met de positie van een teamcoach in een organisatie. De basis is er vaak al, maar hoe ga je om met specifieke uitdagingen. Dit probleem is al vaker voortgekomen vanuit zorginstellingen. Doordat Alba-Academie deze problematiek al meerdere keren onder ogen is gekomen, kunnen wij maatwerk leveren in de verdieping van de coaches.

Hoe ziet een mogelijke incompany coaching training?

Afhankelijk van de trainingen die gekozen worden, en het beste passen plannen we samen met de organisatie de benodigde dagen in. De docenten van Alba-Academie zorgen voor technieken die teamdynamieken bloot leggen, conflicten neutraliseren en duurzame besluitvorming stimuleren.
Het gaat altijd om maatwerk. Dit zorgt ervoor dat de juiste technieken in combinatie met de juiste coach experts aansluiten in de incompany coach training.

Van formeel naar informeel leiderschap

De grote misvatting is dat zelfstandige teams geen leiding nodig hebben. Juist het tegenovergestelde is waar. Er is vaak zelfs meer leiderschap nodig. Maar dan niet meer vanuit hiërarchie (formeel leiderschap), maar vanuit informeel leiderschap (coaching).

De leden in het zelfstandige team moeten veel meer eigenaarschap tonen. Als teamleider heb je hierin voortaan een coachende rol.

Geleerde lessen

De grote misvatting is dat zelfstandige teams geen leiding nodig hebben. Juist het tegenovergestelde is waar. Er is vaak zelfs meer leiderschap nodig. Maar dan niet meer vanuit hiërarchie (formeel leiderschap), maar vanuit informeel leiderschap (coaching).

De leden in het zelfstandige team moeten veel meer eigenaarschap tonen. Als teamleider heb je hierin voortaan een coachende rol.

Benieuwd hoe je dit kan doen voor jouw organisatie?

Nodig ons eens uit voor een eerste kennismaking. We gaan graag het echte gesprek met je aan. Bel ons 085-200 8000