Tijdens de training Teamcoaching (module I) heb je gekeken naar je rol als teamcoach en heb je de vaardigheden, kennis en kunde geleerd om als teamcoach te begeleiden bij eenvoudige teamvragen. De praktijk is echter weerbarstiger. De meeste teams zijn complexe systemen die functioneren binnen een minstens zo complexe organisatiecontext. Van teams wordt verwacht dat de teamleden op hoog niveau samenwerken om team- en organisatiedoelen te behalen en daarbij topprestaties neer te zetten. Dit gaat echter vaak niet zonder slag of stoot. Reorganisaties en verandertrajecten volgen elkaar in hoog tempo op en leggen druk op de veranderkracht van teamleden. Moderne teams zijn vaker projectmatig, samengesteld uit individuele talenten en experts, met een hoge mate van zelfregissering. Begeleiding van deze ‘high performing teams’ binnen een steeds complexer wordende omgeving vraagt een systemische aanpak, stevige expertise en senioriteit van jou als teamcoach. De intensieve vervolgtraining Complexe Teamcoaching (module II) is een verdieping en verbreding van Teamcoaching en bedoeld voor ervaren teamcoaches die uitgedaagd willen worden in hun professionele ontwikkeling als teamcoach. Van vakmanschap naar meesterschap. 

Lees meer

De training Complexe Teamcoaching bestaat uit 4 trainingsdagen en 2 terugkombijeenkomsten, waarin je de stap naar senior teamcoach maakt. Je ontwikkelt je bedrijfskundige blik en weet te werken met zowel bedrijfsprocessen als mensgerichte processen. Je wordt een doorgewinterde systeemdenker die complexe ontwikkeltrajecten voor teams in de organisatie aankan. Je leert de rollen van teamcoach – consultant – leiderschapscoach – trainer af te wisselen en in dienst te stellen van de veranderbehoefte van het team en/of de organisatie. Hierdoor ben je een goede gespreks- en sparringpartner voor leidinggevenden en andere belanghebbenden in organisaties. Je weet welke partijen nodig zijn om het team te laten floreren en hoe je deze partijen kunt beïnvloeden. Je legt samen met teamleden, leiders en belanghebbenden een fundament voor het verbeteren van het teamleren.

De training Complexe Teamcoaching biedt je intensieve kennis en tools, praktisch en gedegen, gebaseerd op ervaring en recente inzichten uit de wetenschap over teamontwikkeling en teamcoaching.

Doel van de training Complexe Teamcoaching

Tijdens de training Complexe Teamcoaching verstevig en verdiep je je kennis, kunde en vaardigheden op het gebied van teamcoaching:

  • Je krijgt kennis van en inzicht in de kritische factoren van succesvolle teams, inclusief hun leiders, als onderdeel van organisatieverandering.
  • Je kunt in co-creatie met het team een effectief ontwikkeltraject opzetten en uitvoeren. Daarbij ben je een professionele sparringpartner voor leiding en teamleden.
  • Je hebt kennis van en ervaring met complexe teams en bijbehorende dynamieken.
  • Je leert interveniëren om de samenwerking, waar nodig, te verbeteren en het reflectief en lerend vermogen van het team te vergroten.
  • Je kunt werken vanuit systeemdenken: het team als systeem binnen een complexe organisatie in een vuca-omgeving.
  • Je kunt het team als samenhangend onderdeel van het organisatiessysteem in kaart brengen, inclusief belanghebbenden en stakeholders buiten de organisatie.
  • Je kunt werken vanuit en reflecteren op je rol als teamcoach – leiderschapscoach – trainer  en je kent je eigen sterke punten en bijbehorende valkuilen.
  • Je staat open voor supervisie en intervisie en kunt reflecteren op eigen handelen middels ingebrachte casuïstiek.

Voor wie is de training Complexe Teamcoaching bedoeld?

De training Complexe Teamcoaching vormt module II van de opleiding tot Professioneel Teamcoach en is bedoeld voor teamcoaches met een behoorlijk basisniveau. Je hebt een afgeronde coachopleiding op minimaal foundation niveau en hebt de training Teamcoaching succesvol doorlopen. Je bent werkzaam in het vakgebied. Je vindt het belangrijk om je professionele standaard als teamcoach te borgen middels supervisie en intervisie.

Trainer

Martian SlagterDe vervolgtraining Complexe Teamcoaching wordt gegeven door Martian Slagter. Martian heeft zich als expert op het gebied van leiderschap bij organisatieverandering en groepsdynamica toegelegd op het doorontwikkelen van Teamcoaching naar High Performance Teamcoaching. Als Senior Teamcoach en Consultant is ze gedreven om in een complexe wereld teams en leiders van nu te ondersteunen in hun streven naar high performance en persoonlijke effectiviteit en groei.

 

 

Lees minder

Werkwijze

Tijdens de training Complexe Teamcoaching word je zowel praktisch als theoretisch uitgedaagd. Je bestudeert de literatuur voorafgaand aan de trainingsdagen. Deze bestaat uit boeken, essays en links naar tutorials. In de trainingsdagen staan praktijk en toepassing van de theorie centraal. Hiervoor ga je volop met casuïstiek van jezelf en de andere deelnemers aan de slag.  We nodigen je nadrukkelijk uit ook tussen de trainingsdagen actief met het geleerde aan de slag te gaan, om je ervaringen weer in te brengen tijdens een volgende trainningsdag. Dat betekent veel oefenen en ontvangen van gerichte feedback. Persoonlijk en professioneel leren door feedback en reflectie. Daarnaast leer je ook van de interessante ervaringen van de andere deelnemers.

 

Kernwoorden: versterken van het meesterschap,  verdiepen van inzicht en kennis, casuïstiek, oefenen, reflectie in combinatie met inzichten uit de wetenschap en praktijk.

 

Onderdelen van het programma

1. Een effectief teamcoach traject.

We gaan in op de effectieve bouwstenen van een teamcoachtraject. Zowel vanuit het perspectief van interne en externe coaches als ook vanuit dat van de leidinggevende.

 

2. Systeemdenken.

Een team staat vrijwel nooit op zichzelf en is een onderdeel van een groter geheel. Hoe kunnen teams leren en groeien in deze context. We kijken naar teams als complexe systemen. Je gaat op zoek naar patronen in plaats van oorzaken en gevolgen. Je onderzoekt welke invloed dat heeft op jouw rol en vaardigheden als teamcoach. Bijvoorbeeld door het stellen van circulaire vragen.

 

3. Meesterschap: we oefenen met casuïstiek.

We besteden veel aandacht aan de vaardigheden die je als teamcoach in complexe situaties nodig hebt en hoe je deze toepast in de praktijk. Doen, gerichte feedback en reflectie op eigen rol en handelen staan in dit onderdeel centraal. Ook gaan we in op hoe je als teamcoach ‘teamleren’ bevordert.

 

4. Teams: de kritische factoren van succesvolle teams.

Om teams te helpen, krijg je inzicht in de belangrijkste factoren die een rol spelen bij teamwork in relatie tot de taken en doelen die het het team heeft. Hierbij komen verschillende soorten teams aan bod en wat dit betekent voor jouw handelen als teamcoach. Bijvoorbeeld managementteams of zelforganiserende teams.

 

5. De mogelijkheden en grenzen van de teamcoach.

We richten ons hier op de rol van teamcoach. Intern of extern. In relatie tot andere begeleidersrollen (consultant, trainer, coach, leidinggevende). We kijken naar de factoren die maken dat je kiest voor de ene dan wel de andere rol en welke betekenis jouw keuze heeft voor je handelen in de praktijk /casus.

Locatie en startdatum
Locatie:De training Complexe Teamcoaching vindt plaats in Utrecht.
Startfrequentie:De training Complexe Teamcoaching start 2x per jaar, in voor- en najaar.
Eerstvolgende trainingsdagen: 04-09-2019: 10.00 -17.00 uur
18-09-2019: 10.00 -17.00 uur
30-10-2019: 10.00 -17.00 uur
13-11-2019: 10.00 -17.00 uur
29-01-2020: 14.00 -17.00 uur (terugkomdag 1)
11-03-2020: 14.00 -17.00 uur (terugkomdag 2)

Overige informatie
Duur: De training Complexe Teamcoaching bestaat uit 4 trainingsdagen en 2 terugkombijeenkomsten. Uw tijdsinvestering bestaat tevens uit het bestuderen van de literatuur, voorbereidende en huiswerkopdrachten en het uitwerken van praktijkopdrachten (casuïstiek).
Niveau: Post-HBO niveau.
Toelating:U beschikt aantoonbaar over HBO werk- & denkniveau. U heeft een coachopleiding op Foundation niveau en heeft Teamcoaching (module I) met goed gevolg doorlopen. U bent werkzaam in het vakgebied en kunt eigen casuïstiek inbrengen. Een intakegesprek kan tot de toelatingsprocedure behoren.

Mocht u niet over de gewenste vooropleiding / ervaring beschikken, neemt u dan contact met ons op. Wij maken graag een voorstel op maat voor u.
Afronding: De training wordt afgesloten met een Certificaat (bij 100% aanwezigheid).
Aantal deelnemers: De groep bestaat uit maximaal 12 deelnemers.
Literatuur: Er wordt gewerkt met een literatuurlijst.
Trainer:Martian Slagter.
Algemeen:Uiterlijk 2 weken voor aanvang van de training krijgt u alle startinformatie toegestuurd. Onze trainingen zijn populair. Wilt u verzekerd zijn van een plek in de training, wacht dan niet te lang met inschrijven. Mocht de training onverhoopt toch niet kunnen starten, dan ontvangt u direct bericht. Het reeds overgemaakte bedrag storten wij in dit geval binnen 10 dagen terug.
De vervolgtraining Complexe Teamcoaching kost € 1.695,00. Dit is inclusief lesmaterialen, koffie, thee en lunch, exclusief verplichte literatuur.

 

Inschrijfgeld voor de training is € 95,00 (eenmalig).

 

Alba-academie is vrijgesteld van BTW.

Bent u enthousiast geworden en wilt u zich direct inschrijven voor de training Complexe Teamcoaching? Vul het Inschrijfformulier Trainingen in en stuur een ingescande versie inclusief handtekening aan secretariaat@alba-academie.nl. U kunt het origineel natuurlijk ook opsturen naar Alba-academie, Antwoordnummer 10042, 5500 VB Veldhoven.

 

Lees vóór aanmelding ook onze Algemene Voorwaarden