De Master Class Executive Coaching duurt drie dagen. U heeft 1 lesdag per week. Tijdens de Master Class komen de volgende onderwerpen aan bod:

DAG 1.  

Kernconcepten

Kennismaken. Introductie.

Wat is een organisatie?

Wie is ‘de executive’? Wat zijn specifieke kenmerken? Wat wil hij/zij?

Wat is ‘Executive Coaching’ en ‘Executive Teamcoaching’? Wat maakt het zo anders?

De ‘Executive Coach’ – wat is er zo bijzonder aan?

 

De Executive, zijn coach en de context

De leider en zijn systemen / de coach en zijn systemen

De systemische blik van de Executive Coach

Werken met overdracht – tegenoverdracht

Patronen in de interactie – shall we dance?

 

DAG 2. 

Mijn verantwoordelijkheid / jouw verantwoordelijkheid

Intake en wel/niet ‘ingezogen’ worden

Doel van de leider en vragen die ertoe doen

Fasen in een gesprek en het traject

 

Uitdaging en taak van de Executive Coach bij

Verschillende vraagstukken in verschillende fasen

Verstoringen in het systeem: omgaan met onrust en stress

Emoties, verandering, verlies en rouw

 

DAG 3.

Executive Teamcoaching

Systemische blik op het team en de context

Historie, plek, ordening

Interactiepatronen in actie (veiligheid en respect)

 

Effectief zijn en blijven

Moed en liefde, zelfkennis en stevigheid

Assessment voor effectiviteit

 

Afsluiting en certificering.